COACHING

Unsere Persönlichkeit ist im Laufe des Lebens ständigen Veränderungen ausgesetzt. Deshalb bedeutet die Persönlichkeitsentwicklung einen lebenslangen Prozess zu durchlaufen . . .

People Skills für Sie

Täglich sind wir einem enormen Leistungsdruck ausgesetzt. Schwierigkeiten bei der Stressbewältigung, Probleme mit der hohen Arbeitsbelastung, der schlecht zu meisternde Umgang mit Druck oder steht eine berufliche Neuorientierung ins Haus? Ein persönliches Coaching oder ein Teamcoaching hilft in diesen Fällen, Ihre Persönlichkeitsentwicklung in die richtige Richtung zu lenken. Egal ob Sie eine Führungsposition besitzen, Hausfrau oder Schüler oder Student sind ein Coaching hilft jedem seine Persönlichkeit weiterzuentwickeln und neue Herausforderungen zu meistern.

Stärkung des Selbstbewusstseins und der Selbstdarstellung

Angstbewältigung

Selbstsicheres Auftreten

Problembewältigung

„Nicht aus Büchern, sondern durch lebendigen Ideentausch, durch heitere Geselligkeit müsst Ihr lernen“ Johann Wolfgang Goethe

Als Coach stehe ich Ihnen begleitend bei der Entwicklung und Durchsetzung der eigenen Lösungen mit Rat und Tat zur Seite und zeige Wege auf, wie Sie Ihre Fähigkeiten und Ressourcen optimal ausnutzen. Nachfolgend einige Stichpunkte zu meinem Serviceangebot im Bereich Personal Coaching / Teamcoaching:

Unternehmensberatung im Bereich „Soft Skills“

„Entkommen aus der Service-Wüste, wie Ihr Unternehmen eine Service-Oase wird“

Unter diesem Motto berate ich mit dem Schwerpunkt auf Friseurunternehmen, Handwerks- und Dienstleistungsunternehmen und biete:

  • Wochenendseminare „Lucky Chair“ und „APS Die Ravie Methode
  • Tagesseminare zum Thema Hypnose und Coaching

Neben den klassischen mathematischen und betriebswirtschaftlichen Kompetenzen werden von einem Unternehmensberater als wichtigster erster Schritt die benötigten Soft Skills erwartet. Als Soft Skills werden Eigenschaften der eigenen Persönlichkeit beschrieben, zum Beispiel das Verhalten gegenüber anderen Personen und die Herangehensweise an bestimmte Aufgaben. Aber natürlich sollte nicht nur der Coach Stärken und Fähigkeiten besitzen, sondern Soft Skills sind bei allen Persönlichkeiten im Berufsleben gefragt und lassen sich durch eine professionelles Teamcoaching oder ein persönliches Coaching aneignen. Anders als bei den Hard Skills, die sich beispielsweise durch handwerkliches Geschick einschätzen lassen, können die persönlichen Eigenschaften schwer benotet oder in Zahlen gemessen werden. Die Top 6 der Soft Skills: 

Empathie (Einfühlungsvermögen)

Mit der Empathie gedeiht oder verdirbt alles. Sie wird als Mutter der Soft Skills bezeichnet, denn wer es nicht schafft, sich in andere Personen hineinzuversetzen und die Argumentationen und das Verhalten des Gegenüber zu interpretieren und zu verstehen, wird auch bei den anderen Soft Skills nicht überzeugen können.

Belastbarkeit

Wer dauerhaft viel zu tun hat, fühlt sich schnell an seine Grenzen der Belastbarkeit gebracht. Ein Coaching kann in dieser Situation helfen, die Stressresistenz zu erhöhen. Das bedeutet jedoch nicht, Stress in jeglicher Form zu vermeiden, sondern gelingt beispielsweise, indem ausschließlich der negative Stress im Berufsalltag abgewandt wird. So lässt sich das Vermögen erlernen, auch große Arbeitsmengen unter psychischem Druck zu bewältigen, ohne Ermüdungserscheinungen zu zeigen mit gleichbleibender Motivation und konstanten Ergebnissen.

Führungs-Skills

Führungskräfte müssen inspirieren und motivieren können. Das Gespür der sozialen Interaktionen beim eigenen Team muss vorhanden sowie das politische als auch das strategische Denken ausgeprägt sein. Das tiefe Verständnis für die menschlichen Motivationen und das Eingehen auf unterschiedliche Haltungsweisen ist definitiv eine besondere Fähigkeit und zeichnet eine Führungskraft aus.

Teamfähigkeit

Dieser Soft Skill ist besonders delikat. Denn hier kommt es darauf an, dass jeder Einzelne im Sinne des gesamten Teams handelt, damit das volle Potenzial ausgeschöpft wird. Ein guter Teamplayer wird sich selbst sowie auch andere Personen gut einschätzen können und intuitiv wissen, wann es Zeit ist, sich etwas zurückzunehmen, aber auch, wann der Punkt für Verantwortung und Führung gekommen ist. Hierfür wird eine große Menge an Empathie, ein Verständnis für die jeweilige Sachlage und eine fundierte Selbstreflexion vorausgesetzt. Diese Fähigkeit ist alles in allem sehr komplex und wird nicht von jeder Person einfach gehändelt, ein besonderes Coaching bzw. Teamcoaching kann hier jedoch Wunder wirken.

Kommunikation

Kommunikative Kompetenzen setzen mehr voraus, als das sinnvolle Aneinanderreihen von Worten. Kommunikationsfähigkeit beinhaltet Wortwitz, Körpersprache, Einhaltung aber auch das Brechen sozialer Normen, Betonung und Stimmlage. All diese Artikulationsformen sind Teil einer ausdrucksstarken Kommunikation. Auch diese Fähigkeit ist situationsbedingt anzuwenden und lässt sich in keine Schublade pressen. Im Coaching lernen Sie, durch bloße Kommunikation andere Menschen zu begeistern und mitzureißen.

Wandelbarkeit

Wenn die Empathie als Mutter der Skills bezeichnet wird, ist die Wandelbarkeit der Vater. Denn unabhängig davon, inwiefern sich die Welt um einen herum entwickelt, die Veränderung bleibt immer die Konstante. Die Fähigkeit, ungewohnte Situationen zu meistern und für unbekannte Herausforderungen praktische Lösungen zu finden, wird damit zur Königsdisziplin. Wer sich auf Veränderungen nicht einstellen kann und nicht bereit ist, seine eigene Persönlichkeit weiterzuentwickeln, wird es im Berufsleben nie so richtig einfach haben.

Ihr Wunsch ist mir Befehl

Meine Seminare werden speziell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten und Ihren individuellen Wünschen angepasst.
Zögern Sie nicht und sprechen Sie mich an.